FDR Indonesia: Radio Tidak Mati, tetapi Harus Beradaptasi dengan Perkembangan Digital
Radio Tangerang Heartline FM – Perkembangan teknologi digital dan perubahan perilaku masyarakat dalam mengonsumsi informasi menjadi tantangan tersendiri bagi industri radio. Presiden Forum Diskusi Radio (FDR) Indonesia, Harley Prayuda, menegaskan bahwa perkembangan teknologi bukan berarti menjadi tanda berakhirnya industri radio. Menurutnya, radio saat ini sedang berada dalam masa transisi dan konvergensi dengan berbagai platform digital. Hal tersebut disampaikannya dalam perbincangan bersama Sekretaris Jenderal FDR Indonesia, Boni Prasetya, di program Lintas Tangerang, Heartline Radio 100,6 FM pada Rabu (11/11/2026).
“Melihat ini sebagai kematian radio adalah kekeliruan yang sangat mendasar. Radio saat ini sedang tidak hilang, tetapi sedang beradaptasi dan memperluas daya jangkauannya, baik analog maupun digital,” ujar Harley.
Harley mengatakan, perubahan perilaku pendengar, khususnya generasi muda, yang mulai beralih ke platform on-demand membuat radio perlu memperluas distribusi kontennya. Siaran radio tidak lagi cukup hanya mengandalkan frekuensi terestrial, tetapi juga perlu hadir melalui siaran langsung, podcast, video, hingga konten pendek di media sosial.
Ia menilai radio perlu mengembangkan diri sebagai produsen konten kreatif berbasis audio yang mampu menjangkau berbagai platform.
Senada dengan hal tersebut, Boni Prasetya mengatakan bahwa pendengar radio sebenarnya masih ada. Namun, tantangan yang dihadapi industri saat ini adalah bagaimana membuktikan jumlah audiens secara terukur sehingga dapat kembali menarik minat pengiklan.
“Pendengar itu masih kok mendengarkan radio. Cuma permasalahannya satu, pengiklan tidak ke situ. Pengiklan itu membutuhkan sesuatu yang jelas, sesuatu dengan data yang riil,” ungkap Boni.
Menurutnya, radio perlu mulai membangun sistem pengukuran audiens yang lebih akurat sekaligus mengembangkan konten yang memiliki nilai tambah. Ia bahkan menilai sumber daya manusia radio sebenarnya memiliki kemampuan produksi konten yang kuat, tetapi perlu keluar dari zona nyaman.
“Konten itu jagonya atau gudangnya ada di orang-orang radio sebenarnya. Di setiap program radio pasti ada konten, entah itu kuis, insert, atau lainnya. Kenapa tidak kita pindahkan ke digital sekarang?” katanya.
Boni juga menekankan pentingnya investasi dalam menghadapi perubahan industri. Investasi tersebut tidak hanya berkaitan dengan perangkat produksi seperti kamera dan jaringan internet, tetapi juga pengembangan sumber daya manusia, editor video, serta tenaga kreatif yang mampu mengelola berbagai platform digital.
Radio Perlu Mengubah Model Bisnis
Selain persoalan distribusi konten, perubahan model bisnis menjadi salah satu hal penting yang perlu diperhatikan pengelola radio. Boni mengatakan, pola pemasaran konvensional melalui pemutaran iklan atau pembacaan ad-lib saja tidak lagi cukup untuk memenuhi kebutuhan pengiklan.
Menurutnya, radio perlu menawarkan layanan yang lebih berorientasi pada hasil dan memiliki indikator keberhasilan yang jelas.
Salah satu peluang yang dapat dikembangkan adalah penyelenggaraan kegiatan atau event. Melalui kegiatan tersebut, radio dapat menawarkan kerja sama sponsor dengan target audiens dan jumlah peserta yang lebih terukur.
Selain itu, monetisasi melalui platform digital juga dapat menjadi sumber pendapatan baru. Namun, ia mengingatkan bahwa media perlu memproduksi konten orisinal agar memiliki peluang memperoleh pendapatan dari platform digital.
“Meta, Google, ataupun TikTok memberikan revenue kepada orang-orang yang membuat konten kreasi sendiri, bukan sekadar menjadi distributor media,” jelasnya.
Sementara itu, Harley menilai kreativitas dan kemampuan manajemen menjadi faktor penting untuk menjaga keberlangsungan bisnis radio. Menurutnya, pengelola radio tidak bisa lagi hanya mengandalkan pola bisnis lama, tetapi harus berani melakukan penyesuaian, termasuk memberikan ruang bagi penyiar untuk menjadi kreator konten maupun influencer.
Ia juga mendorong pemilik dan pengelola radio untuk lebih terbuka terhadap investasi serta perubahan strategi bisnis.
Generasi Muda Harus Diberi Ruang
Tantangan lain yang dihadapi radio adalah bagaimana menarik perhatian generasi Z yang saat ini akrab dengan berbagai platform digital. Harley menilai, upaya menjangkau generasi muda tidak bisa dilakukan hanya dengan pendekatan yang dibuat oleh generasi sebelumnya.
Menurutnya, radio perlu memberikan kepercayaan kepada generasi muda untuk terlibat dalam pengembangan program dan konten karena mereka lebih memahami tren serta karakter audiens seusianya.
“Kita ingin meraih Gen Z, tetapi yang memainkan justru generasi baby boomers. Itu tidak masuk. Kreativitas yang sekarang ini harus dimainkan oleh mereka yang lebih memahami generasinya,” ujarnya.
Boni menambahkan, radio juga perlu melakukan riset dan diskusi kelompok terarah atau Focus Group Discussion (FGD) untuk mengetahui kebutuhan masyarakat di wilayah masing-masing.
Khusus bagi radio lokal, ia menilai kedekatan dengan masyarakat harus menjadi kekuatan utama. Radio perlu memahami persoalan, kebutuhan informasi, hiburan, hingga karakter budaya lokal agar memiliki peran nyata dalam kehidupan masyarakat.
Ia mencontohkan keberhasilan sejumlah radio lokal yang mampu membangun kedekatan dengan pendengarnya melalui layanan informasi dan keterlibatan langsung dalam persoalan masyarakat.
Menurutnya, radio lokal di Tangerang dan Banten juga memiliki peluang untuk mengembangkan pendekatan serupa dengan terlebih dahulu memahami kebutuhan masyarakat setempat.
Boni juga mengingatkan agar radio tidak terjebak dalam segmentasi musik yang kaku. Radio anak muda, misalnya, perlu lebih terbuka terhadap perkembangan selera musik masyarakat dan tidak gengsi memutar lagu-lagu yang sedang populer.
Di tengah persaingan dengan Spotify dan YouTube Music, radio harus menawarkan sesuatu yang tidak dimiliki layanan streaming, yakni interaksi dan kehadiran penyiar yang mampu menemani pendengar.
“Yang diperlukan oleh teman-teman radio yang tidak ada di YouTube ataupun Spotify adalah penyiar yang menghibur, di kala macet, jam sibuk, dan lain sebagainya. Itu sangat membantu mereka untuk menghibur dirinya,” kata Boni.
Radio Tetap Penting Dalam Situasi Darurat
Meski menghadapi perubahan besar, kedua pengurus FDR Indonesia tersebut meyakini radio tetap memiliki peran strategis dalam kehidupan masyarakat, terutama dalam penyampaian informasi saat terjadi keadaan darurat.
Boni menjelaskan, ketika bencana seperti gempa bumi atau tanah longsor terjadi dan jaringan listrik maupun internet mengalami gangguan, radio dapat menjadi salah satu media yang tetap diandalkan masyarakat untuk memperoleh informasi.
Selain itu, radio memiliki keunggulan dari sisi kedekatan dan interaksi langsung dengan pendengar. Komunikasi melalui telepon, pesan WhatsApp, maupun kolom komentar membuat radio memiliki hubungan yang lebih personal dibandingkan sejumlah platform digital lainnya.
Sementara itu, Harley memandang masa depan radio akan mengarah pada konsep smart and hybrid radio, yakni integrasi antara siaran konvensional dan teknologi digital.
Ia juga mengingatkan bahwa fungsi radio tidak hanya berkaitan dengan kepentingan komersial. Di Indonesia, terdapat radio publik, radio swasta, dan radio komunitas yang memiliki peran masing-masing dalam melayani kebutuhan masyarakat, termasuk wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T).
“Radio tetap akan ada selama kita hidup,” tegas Harley.
Keduanya sepakat bahwa masa depan industri radio sangat ditentukan oleh kemampuan pengelola dan sumber daya manusia untuk terus belajar, berinovasi, serta membaca perubahan kebutuhan masyarakat.
Dengan demikian, tantangan terbesar radio saat ini bukan sekadar menghadapi persaingan teknologi, melainkan keberanian untuk meninggalkan zona nyaman dan membangun model bisnis serta konten yang sesuai dengan perkembangan zaman.
Share Post
